我国电线电缆行业竞争格局

线缆江阴有限公司与江阴华明特种线缆有限公司于2007年2月签订了战略合作合同，由通用电缆公司收购江阴华明特种线缆有限公司。美国通用线缆有限公司是全球最大的特种电缆生产企业，2005年销售额达到35亿美元。这次战略合作的主要目的是建成通用线缆在全球范围的一个主要生产基地，主要生产特种电线电缆，用于核电站、船舶、超高压设备等。新成立的通用线缆(江阴) 有限公司是美国General cable2007年2月在中国成立的独资企业，是美国的一家上市公司。
    很多电缆企业已经感受到了来自国外企业的压力。但是，我们也应当看到其积极的一方面。国外线缆企业进入中国市场，造成国内市场国际化的事实，国内线缆企业要生存，就必须增强危机意识，就必须苦练内功，强身健体提高竞争力；国外线缆企业在为国内线缆业带来外资和技术的同时，也带来了先进的管理理念和管理文化，有利于国内线缆企业学习和借鉴，确立国际视野，实施国际化战略。这些合资或独资公司对中国电线电缆制造水平、产量的提高起到了促进作用，是我国电线电缆的制造水平与国外先进水平的差距正在渐渐缩小，同时国内原有的的制造企业为了摆脱困境，也进行了资产重组，使企业的经营状况得到了部分改善，但是我们应该清醒地认识到，整个国内企业仍然存在着生产集中度低、制造成本高（尤其是当前原材料涨价）、技术开发投入少、开发能力不强等缺点，产品竞争力和盈利能力依然很弱。目前，耐克森在中国核电电缆占有80%～90%的份额，占有中国船用电缆50%的份额，且还有继续上升的趋势。而韩国LS电缆预计到2010年，在中国增建10家工厂，销售收入将达到120亿元。目前，世界排名的前60名厂商已在中国投资，其中30家厂商至少拥有一个电缆工厂，都想在中国经济快速发展的“蛋糕”中，分得一块。国外电缆巨头自信地认为，随着中国电缆业的新一轮发展，在未来5年有可能出现一至两个可以和外资竞争的中国公司。其对中国电缆业的解读，不禁让人担忧。无疑，中国电缆行业成就电缆强国的征途满地荆棘。

    我国现在可以选择全世界几乎所有品牌的产品，在如此众多的供应商面前，我国电线电缆市场又显得太小了，造成了总体供大于求而结构性供不应求的局面。在低档产品市场，各企业竞相压价，在高档产品市场，有主有依赖进口。因此，我国电线电缆市场的整合指日可待。

    现在电线电缆的高端市场都被国外企业把持着，这是中国企业的一种悲哀。国内的许多电缆企业都在拼市场价格，没有积累。虽然销售额比较高，但利润却微薄得厉害。靠这种利润积累是没有资金去投入研发高端产品的。加速企业的积累，在资金上面做准备，在研发上面投入相应的人力、物力，是企业发展高端产品的必要条件。中国电线电缆企业争取高端市场的路还要走一段时间，不过必须要加速，否则，
“主角”还会是别人。

    国外线缆公司对线缆产业研发非常重视，尤其欧美国家的线缆企业，它们在有关产品技术方面保持较强的优势，当前住友电缆的技术水平要落后于耐克森和比瑞利公司。从产业角度来看，在电力电缆业务研发资金投入要低于电信电缆业务研发资金投入，所以生产通信电缆以及光缆的企业在研发资金方面投入较多，这种方面主要集中在新材料、制造工艺等环节。具体投入比例与公司的技术战略、制造战略具有重要关系，而且一定量的研发投入，产品创新已经成为激烈市场竞争中保持胜利的关键要素。

    随着“十五”规划的实施，在推进装备制造业战略性结构调整，加快实现产业机构的优化升级中，对电线电缆产品的品种和水平提出了新的要求；加入WTO后，电线电缆行业进一步融入经济全球化的过程加剧了线缆产品国际竞争的程度，国外线缆业巨头的介入，势必使国内光电线缆业竞争进一步加剧，同时也使前最高水平不明朗的中国线缆业增加了更大的变数和不确定性。

    目前我国仅有少数线缆品种能达到国际市场可以接受和能参与竞争的水平，大部分线缆品种急需开发、提高水平和档次。可以说，我国电线电缆行业到了一个十字路口，全行业需要进行有效的战略性调整，建立行业制度规范，解决自身创新的体制、机制等重大问题，才能使电线电缆行业从新回到健康发展的轨道上来。

    虽然国内优秀的电缆企业与跨国电缆企业还有较大的差距。但通过技术、管理等方面的创新，中国电缆业成就电缆强国的梦想并不遥远。目前电缆企业最需要的也许并不是埋头苦干的心态，而是仰起头来反思企业发展战略，调整企业发展思路，推动企业全面创新提高。创造了太多奇迹的中国电缆企业并不害怕竞争，也许，只要给他们足够的时间，一定会在国内市场上出现众多全方位抗衡国外电缆巨头的中国电缆企业。